Duurzaamheid is geen doel. De centrale vraag is |WAAROM| je welk doel wilt bereiken, wanneer ben je tevreden, wat is je eindpunt? Vanuit welke values opereer je, wat is je visie op het issue. Is dit een gebied zonder leegstand, een pand met de hoogste productiecijfers,  een vitaal flexibel gebied, tevreden medewerkers of een bedrijf klaar voor de toekomst. Eerst de goede dingen doen (leider), dan de dingen goed doen (manager).

Wij pakken concrete zaken op die bijdragen |WAT| aan het gestelde doel. De strategie verbinden deze concrete issues. Hierbij maken we gebruik van de elementen van duurzaamheid zoals vastgesteld in het kader van ISO 26000 Social Responsibility en DGBC Duurzame gebiedsontwikkeling.

U bent duurzamer dan u denkt! Vanuit dit positieve beeld pakken we concrete sociale, milieu en business elementen op  |HOE| die leiden tot het gestelde doel en value creation.